“只有你想不到，沒(méi)有你買(mǎi)不到。”在許多外商眼中，世界的中心是義烏，宇宙的盡頭是“made in China”。一座建在市場(chǎng)上的城市，離不開(kāi)一支敢闖敢拼、敢想敢干的隊(duì)伍。
瞄準(zhǔn)習(xí)總書(shū)記指引的世界“小商品之都”定位，2019年1月，義烏整合與市場(chǎng)緊密相關(guān)的多家單位，設(shè)立義烏市市場(chǎng)發(fā)展委員會(huì)。“勇當(dāng)雙循環(huán)新發(fā)展格局的排頭兵，爭(zhēng)做促進(jìn)市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的先行者，努力成為群眾的貼心人和企業(yè)的護(hù)航者”，秉持這個(gè)使命，義烏市場(chǎng)發(fā)展委踔厲奮發(fā)、銳意進(jìn)取，在統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展、電子商務(wù)、陸港和口岸、物流、會(huì)展等工作中交出了亮眼的成績(jī)單，被授予全國(guó)“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”稱(chēng)號(hào)。
在實(shí)干中擔(dān)當(dāng)
護(hù)航“一帶一路”上的鋼鐵駝隊(duì)
清晨的義烏西站，寒意微露。兩臺(tái)跨度達(dá)35米、最大起吊40.5噸的門(mén)式起重機(jī)來(lái)回穿梭，將一個(gè)個(gè)集裝箱吊裝至火車(chē)上，密布的鐵軌向遠(yuǎn)處延伸。
回溯至2014年9月26日，習(xí)總書(shū)記會(huì)見(jiàn)時(shí)任西班牙首相拉霍伊?xí)r，提出開(kāi)行“義烏—馬德里”班列的倡議。52天后，首趟“義新歐”中歐班列滿(mǎn)載貨物從這里啟航。
“作為新開(kāi)辟的貿(mào)易通道，一開(kāi)始推行非常艱難，企業(yè)不熟悉、有顧慮，往往選擇體系完善、穩(wěn)定性好的海運(yùn)。”義烏市場(chǎng)發(fā)展委黨組成員、副主任貝旭東回憶，當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)發(fā)展委的前身之一物流辦組織工作人員逐個(gè)走訪(fǎng)有運(yùn)輸意愿的貨運(yùn)代理公司，上門(mén)解答企業(yè)的疑問(wèn)。
“工作人員給我們講大局、講優(yōu)勢(shì)。義烏地處內(nèi)陸，缺乏直通海外的大通道，‘義新歐’的開(kāi)通不光是一項(xiàng)政治任務(wù)，也給企業(yè)帶來(lái)做大做強(qiáng)的機(jī)遇。”義烏市義通歐物流有限公司董事長(zhǎng)林輝寰說(shuō)。
在義烏市場(chǎng)發(fā)展委的推動(dòng)下，通往歐亞大陸的貨物鐵路實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的突破。大批貨物一下子涌進(jìn)鐵路堆場(chǎng)，最多時(shí)堆了2600多個(gè)集裝箱。運(yùn)輸需求量大，箱子堆放無(wú)序，令大家手足無(wú)措。
義烏市場(chǎng)發(fā)展委立即成立專(zhuān)班，每天現(xiàn)場(chǎng)勘查，監(jiān)控班列發(fā)運(yùn)情況，無(wú)論多晚，都要召集場(chǎng)站、鐵路、海關(guān)各方，一起分析研判不同位置的發(fā)運(yùn)量情況，提出解決方案。
“可以劃分不同區(qū)塊，將集裝箱按照不同的發(fā)往地來(lái)堆放，同時(shí)開(kāi)發(fā)數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)提高進(jìn)出堆場(chǎng)的速度。”“海關(guān)需要在日常工作時(shí)間外實(shí)行預(yù)約通關(guān)，滿(mǎn)足貨物出區(qū)時(shí)效性需求。”燈火通明的會(huì)議室里，義烏市場(chǎng)發(fā)展委工作人員常常一干就到后半夜。
一套覆蓋全流程的數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，集裝箱擺放由混亂變有序，通關(guān)時(shí)間從排隊(duì)24小時(shí)縮短至5分鐘，“義新歐”中歐班列也從原來(lái)1天3班提升至最高6班。
發(fā)運(yùn)量逐年提升，義烏市場(chǎng)發(fā)展委進(jìn)一步推動(dòng)班列運(yùn)行平臺(tái)從單一的物流功能向貿(mào)易綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。義烏市仙歌進(jìn)出口有限公司以鐵路多式聯(lián)運(yùn)提單為憑據(jù)，獲得銀行授信，通過(guò)“運(yùn)費(fèi)貸”和“貨物貸”模式融資15萬(wàn)美元，解了燃眉之急。
2016年，100列；2019年，528列；2021年，1277列……從無(wú)到有，從少到多，頻次加密，速度加快，古絲綢之路上“馳命走驛，不絕于時(shí)月”的繁華景觀，被隆隆的鋼鐵駝隊(duì)再次開(kāi)啟。
在變革中突圍
帶動(dòng)百萬(wàn)家中小微企業(yè)發(fā)展
從搖著撥浪鼓、走街串巷“雞毛換糖”，到“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”，義烏市場(chǎng)背后牽動(dòng)著與210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易往來(lái)、210萬(wàn)家中小微企業(yè)發(fā)展、3200萬(wàn)名人員就業(yè)。
市場(chǎng)興則義烏興。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、商業(yè)模式、新冠疫情等多重挑戰(zhàn)，保持市場(chǎng)繁榮是義烏市場(chǎng)發(fā)展委的必答題。
一起討論改革議題，把握新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律；認(rèn)真學(xué)習(xí)省市先進(jìn)案例和優(yōu)秀做法，主動(dòng)向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教；常態(tài)化下基層、走企業(yè)、做調(diào)研，定期開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”……義烏市場(chǎng)發(fā)展委咬定改革不放松，緊踏發(fā)展鼓點(diǎn)，一批新模式、新業(yè)態(tài)在“闖”的過(guò)程中活力四射。
“專(zhuān)業(yè)性、前瞻性、全局性，他們帶領(lǐng)著我們前行。”談起義烏市場(chǎng)發(fā)展委，國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶(hù)佐野服飾負(fù)責(zé)人徐玲燕不由地豎起大拇指。令徐玲燕印象最深的，是2019年的一天。那時(shí)直播帶貨剛剛興起，十幾名工作人員來(lái)公司調(diào)研，一邊看直播后臺(tái)數(shù)據(jù)，一邊討論到凌晨。
“短短兩個(gè)半小時(shí)直播銷(xiāo)售額764萬(wàn)元，最高峰時(shí)一分鐘相當(dāng)于商貿(mào)城里一個(gè)月甚至半年的銷(xiāo)售額。”這讓義烏市場(chǎng)發(fā)展委工作人員興奮不已，“直播賣(mài)貨能規(guī)避囤貨風(fēng)險(xiǎn)，降低生意成本，打開(kāi)更廣闊的銷(xiāo)售空間。”看到了新業(yè)態(tài)蘊(yùn)藏的新動(dòng)能，義烏市場(chǎng)發(fā)展委將“實(shí)體市場(chǎng)+網(wǎng)紅直播”模式鋪展開(kāi)來(lái)。
建設(shè)直播基地、招引服務(wù)企業(yè)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才……一系列硬核舉措讓徐玲燕這樣“守著鋪?zhàn)拥壬馍祥T(mén)”的“坐商”通過(guò)直播賣(mài)貨成功轉(zhuǎn)型。目前，義烏市場(chǎng)發(fā)展委已培育各類(lèi)直播服務(wù)機(jī)構(gòu)70余家、網(wǎng)紅主播3000多人，從事直播培訓(xùn)、內(nèi)容制作等產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員超8萬(wàn)人。
與執(zhí)法監(jiān)管職能部門(mén)不同，義烏市場(chǎng)發(fā)展委的工作更多是做頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略研究。“越是這樣，越要沉下去，把企業(yè)的需求、群眾的呼聲作為第一信號(hào)。”這是義烏市場(chǎng)發(fā)展委全體工作人員的共識(shí)和行動(dòng)。
這支特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，在不斷的變革中為市場(chǎng)找到“新風(fēng)口”：高標(biāo)準(zhǔn)編制義烏市場(chǎng)發(fā)展史上首個(gè)五年規(guī)劃，完成新型進(jìn)口市場(chǎng)規(guī)劃布局等21個(gè)重大調(diào)研課題。首創(chuàng)市場(chǎng)要素資源市場(chǎng)化配置改革，率先推動(dòng)“市場(chǎng)采購(gòu)+跨境電商”融合創(chuàng)新；在全球布局145個(gè)海外倉(cāng)，落地20個(gè)“帶你到中國(guó)”貿(mào)易服務(wù)中心，通過(guò)引進(jìn)來(lái)、走出去和貿(mào)易方式創(chuàng)新促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。
先人一步謀發(fā)展，快人一步搶機(jī)遇，勝人一籌抓落實(shí)，成為義烏市場(chǎng)發(fā)展委的生動(dòng)寫(xiě)照。
在服務(wù)中增效
打造電商產(chǎn)業(yè)助力共同富裕
“客人是條龍，不來(lái)要受窮。”一句民諺蘊(yùn)涵了義烏的古樸商道。席卷全球的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物浪潮，帶來(lái)與傳統(tǒng)購(gòu)物截然不同的交易模式，電商變成“香餑餑”。義烏市場(chǎng)發(fā)展委靠前服務(wù)，推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
“平臺(tái)有哪些規(guī)則？如何尋找物流服務(wù)商？怎樣選品才能讓店鋪快速脫穎而出？”東南亞電商平臺(tái)shopee（蝦皮）是許多商家跨境出海的線(xiàn)上通道，但各種各樣的挑戰(zhàn)讓一些“網(wǎng)店小白”直撓頭。市場(chǎng)發(fā)展委決定招引蝦皮平臺(tái)在義烏設(shè)立全國(guó)首個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。
“我們考慮在一線(xiàn)城市落地，縣級(jí)城市并非首選。”起初，蝦皮平臺(tái)婉拒了。義烏市場(chǎng)發(fā)展委工作人員沒(méi)有畏難，在多次登門(mén)商談了解需求后發(fā)現(xiàn)，新賣(mài)家的不斷涌入，讓蝦皮平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人才顯得尤為緊缺。
義烏市場(chǎng)發(fā)展委立馬牽線(xiàn)搭橋，促成蝦皮平臺(tái)與具有電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院展開(kāi)校企合作，共同培育實(shí)戰(zhàn)型運(yùn)營(yíng)人才。蝦皮平臺(tái)跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉江宏感嘆：“義烏市場(chǎng)發(fā)展委就像‘娘家人’一般貼心、‘店小二’一樣用心。”
種下梧桐引鳳凰。隨著雙方合作由點(diǎn)擴(kuò)面、逐步升級(jí)，2020年，shopee義烏運(yùn)營(yíng)中心投入運(yùn)行。速賣(mài)通、亞馬遜等跨境電商平臺(tái)也相繼在義烏開(kāi)設(shè)運(yùn)營(yíng)中心，提供全方位服務(wù)助力電商企業(yè)集聚壯大。
白日物流熙熙攘攘，入夜鍵盤(pán)噼里啪啦，在義烏農(nóng)村的一間間民房里，同樣涌現(xiàn)出熱血澎湃的創(chuàng)業(yè)故事。義烏市場(chǎng)發(fā)展委發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“百村電商工程”服務(wù)創(chuàng)業(yè)者，形成全國(guó)最大的電商村集群。
“空氣中都彌漫著商機(jī)。”湖北小伙鄧志偉被義烏的創(chuàng)業(yè)氛圍吸引，一個(gè)人、一部手機(jī)，來(lái)到遍地網(wǎng)紅爆款的福田街道江北下朱村創(chuàng)業(yè)追夢(mèng)。
義烏市場(chǎng)發(fā)展委指導(dǎo)福田街道推行電商產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)建機(jī)制，組建“黨員先鋒團(tuán)”“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”“共富幫幫團(tuán)”，為創(chuàng)業(yè)者提供租房、培訓(xùn)、開(kāi)店等“一站式”服務(wù)。一場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn)、一次次實(shí)拍、一幀幀剪輯，初步掌握了短視頻拍攝和剪輯技巧的鄧志偉喜笑顏開(kāi)：“現(xiàn)在一天拍五個(gè)抖音短視頻，最高點(diǎn)贊量就有1萬(wàn)多，瀏覽量達(dá)6萬(wàn)人次。”
“今年是義烏市場(chǎng)建設(shè)40周年，市場(chǎng)發(fā)展領(lǐng)域取得的工作成效正是義烏市場(chǎng)建設(shè)、改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就的縮影。能夠獲評(píng)全國(guó)‘人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體’，是黨和國(guó)家對(duì)義烏市場(chǎng)建設(shè)的肯定，也是人民群眾對(duì)我們的認(rèn)可，是榮譽(yù)更是責(zé)任。”義烏市場(chǎng)發(fā)展委黨組書(shū)記、主任樓小東說(shuō)。
全國(guó)“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”和“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”
來(lái)源：共產(chǎn)黨員網(wǎng)
