把心貼得更近、把手握得更緊，同向用力、同心發(fā)力，規(guī)劃完備的事雷厲風(fēng)行干、群眾認(rèn)可的事義無反顧干
在河南虞城縣杜集鎮(zhèn)向陽村蹲點，總能聽見村支書楊滿意的電話響個不停。
一問，沒啥大事，張家漏水，李家斷電，都是村民遇到的一些“小麻煩”。不管是飯點，還是深夜，只要電話一接，楊滿意就騎著電動三輪車，帶著鉗子、剪刀等工具，風(fēng)風(fēng)火火趕過去。
“對老百姓，最難說出口的，就是‘不行’二字。”楊滿意憨憨一笑，當(dāng)好村干部，那得把群眾的事當(dāng)作自家的事。
家人說他傻，他理直氣壯地反駁：“群眾有事，第一時間想著你，這是啥，這就是認(rèn)可。”
贏得群眾認(rèn)可，是對基層工作的褒獎，也應(yīng)成為基層干部的追求。干好農(nóng)村工作，楊滿意總結(jié)了6件事：旱能澆，澇能排，路好走，病好看，上好學(xué)，購物便。這些都是群眾關(guān)切的、涉及切身利益的實在事。辦好這些事，靠啥？就靠化解一樁樁糾紛、破解一個個難題、推動一點點變化。心中有民、腳下有路，踏踏實實、日拱一卒，才能讓鄉(xiāng)村發(fā)生大變化，生活實現(xiàn)大提升。
基層干部干得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。在村里碰到老鄉(xiāng)時，有人點贊：2024年汛期，他家只有老人在家，干部上門用水盆排水，家里沒被淹。群眾評價干部，不看干部嘴上說了啥，就看重一件件小事里干部做了啥。用心用情用力解決群眾急難愁盼問題，用心是第一位的。干部把群眾的事放在心上、辦在實處，當(dāng)好群眾的貼心人、解憂人，群眾才會跟著走、一起干，形成基層治理的良性互動。
民生無小事，但也有輕重緩急，要多做雪中送炭的事情。有的群眾住房條件差，一些老房子潛藏風(fēng)險，自己沒有能力維修、不懂專項幫扶，基層干部幫著申請危房改造補貼，保障了住房安全。有的企業(yè)遭遇經(jīng)營困難，一時資金周轉(zhuǎn)不順暢，相關(guān)部門靠前服務(wù)，提供金融支持。群眾迫切需要的，就是工作應(yīng)該跟進(jìn)的。用真抓的實勁、善抓的巧勁，不斷提高為民辦實事的及時性，回應(yīng)人民期待、增進(jìn)人民福祉就有了實效性。
回應(yīng)民生期待，必須弄清楚群眾“怎么想、怎么看”，然后決定“干什么、怎么干”。村衛(wèi)生室建在哪里？有的村子召開村民大會，聽聽群眾的想法，不少人覺得應(yīng)該建在全村的中心位置，既顯眼又方便。大家討論后形成報告，在有關(guān)部門支持下，新的衛(wèi)生室建成投用。“村晚”聯(lián)歡怎么開？村民共同商量，再請一些人出謀劃策、編排指導(dǎo)，辦成了一臺叫好又叫座的“大戲”。群眾之中蘊藏著無盡的智慧和力量。相信群眾，依靠群眾，千方百計調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能喚起同心干的磅礴之力。
中國式現(xiàn)代化，鄉(xiāng)村全面振興是個大課題。在這個大課題中，群眾有群眾的角色，干部有干部的定位。正如習(xí)近平總書記指出的：“過去更多的是要求群眾去做事，現(xiàn)在更多的是黨員干部給群眾辦事、做服務(wù)，這是一個根本的變化。”干部沉下去，群眾動起來，雙方把心貼得更近、把手握得更緊，同向用力、同心發(fā)力，規(guī)劃完備的事雷厲風(fēng)行干、群眾認(rèn)可的事義無反顧干，定能一步一個腳印把共同的事業(yè)推向前進(jìn)。
向下扎根，向上生長。站在村里的文化廣場，迎著溫暖的陽光，耳畔不由響起這句囑托：“更好的生活，我們一起來推動、來實現(xiàn)。”
（作者為人民日報評論部編輯，李洪興）
